有些鋼結(jié)構(gòu)房屋的設(shè)計并不是基于建筑本身。目前，在一些鋼結(jié)構(gòu)住宅的發(fā)展中，鋼結(jié)構(gòu)問題被認(rèn)為是很重要的。因此，把重點(diǎn)放在結(jié)構(gòu)專業(yè)上是一種誤解。無論別墅的結(jié)構(gòu)如何，買家都不關(guān)心使用的是什么結(jié)構(gòu)，而是關(guān)心房子是否好用，布局是否合理，住起來是否舒適，是否實用，功能是否齊全。因此，網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)房屋能否在市場上具有競爭力，能否得到用戶(消費(fèi)者)的認(rèn)可，取決于鋼結(jié)構(gòu)房屋是否技術(shù)先進(jìn)、適用性美觀、經(jīng)濟(jì)上合理，即“質(zhì)優(yōu)價廉”。河南網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)房屋的配套設(shè)施和圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料不完善。鋼結(jié)構(gòu)住宅系統(tǒng)是一個綜合復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng)，它涉及到墻體材料、屋面材料、廚房浴室系統(tǒng)、管道系統(tǒng)等一系列的支撐系統(tǒng)。

焊接完成后，專業(yè)網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)焊工應(yīng)清理焊縫兩面的熔渣和飛濺物，檢查焊縫的外觀質(zhì)量，檢查合格后，應(yīng)在焊縫和指定的零件上蓋印焊工的鋼印進(jìn)行中;用砂輪磨擦摩擦面時，磨削范圍應(yīng)不小于螺栓孔直徑的4倍，且磨削方向應(yīng)垂直于零件的受力方向。出廠前，應(yīng)按批次對處理過的摩擦表面進(jìn)行防滑系數(shù)測試。試件的摩擦面不得損壞，加工后的摩擦面不得有飛邊，毛刺，焊痕或結(jié)垢等現(xiàn)象；鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)在涂漆前除銹。網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)施工油漆應(yīng)均勻無皺紋或下垂。附著力應(yīng)良好。涂漆后，應(yīng)在組件上標(biāo)記組件的原始編號。應(yīng)標(biāo)出大型組件的重量和中心。位置和定位標(biāo)記。

選擇使用和分包良好的勞動力服務(wù)，激勵和使用企業(yè)運(yùn)營層。為了滿足項目的勞動力需求，有必要選擇一定數(shù)量的勞動力，專業(yè)網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)并建立一個相對穩(wěn)定，定期評估，具有動態(tài)管理能力的合格分包商。加強(qiáng)人工資金的集中管理。加強(qiáng)物資管理。材料成本非常重要。如果物料管理重疊，則無法進(jìn)行項目成本管理。首先，網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)施工建設(shè)預(yù)算編制物料需求計劃，這也是項目部門掌握運(yùn)營層規(guī)模的基礎(chǔ)。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)多余的材料，則材料管理人員必須立即檢查原因。

人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。一些具有施工管理和組織經(jīng)驗的人，其成本管理能力有限，專業(yè)文化理論知識水平較低；專業(yè)網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)具有理論知識水平的大學(xué)生經(jīng)驗不足；復(fù)合型人才并不多。特別是，一些項目部門沒有問責(zé)制，也沒有目標(biāo)成本細(xì)分，這加劇了項目人員閑置工作的負(fù)面情緒。寬松的材料管理和嚴(yán)重的浪費(fèi)。材料成本占整個項目成本的60％，材料成本的損益直接影響到整個項目的損益。建設(shè)項目成本控制計劃；網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)施工施工計劃成本控制計劃是一個完整的系統(tǒng)。成本計劃與計劃的其他方面緊密相關(guān)。它們是相互獨(dú)立，相互依存和相互聯(lián)系的。成本計劃是所有員工共同努力的目標(biāo)。