將鋼結(jié)構(gòu)的主要組件（如柱，梁，屋頂桁架和支座）安裝到位后，應(yīng)立即進(jìn)行糾正和固定。崇左裝配式商業(yè)樓安裝的鋼制部件形成了穩(wěn)定的空間系統(tǒng)。安裝和校正鋼結(jié)構(gòu)時，應(yīng)專業(yè)裝配式商業(yè)樓根據(jù)風(fēng)力，溫差，日照等外界環(huán)境和焊接變形的影響，采取相應(yīng)的調(diào)整措施；使用已安裝的鋼結(jié)構(gòu)吊裝其他零部件和設(shè)備時，應(yīng)征得設(shè)計單位的認(rèn)可，并進(jìn)行計算并采取相應(yīng)的措施。設(shè)計需要緊密的節(jié)點(diǎn)，并且70％的接觸面應(yīng)緊密接觸。用0.3mm厚的塞尺檢查，可插入的總面積不得超過總接觸面積的30％；邊緣之間的間隙不應(yīng)大于0.8mm；安裝高強(qiáng)度螺栓時，應(yīng)將螺栓自由插入孔中，不得用作臨時安裝螺栓。

在提起節(jié)點(diǎn)間鋼柱之前，應(yīng)再次檢查底腳底板和底腳螺絲的穩(wěn)定性，并將其調(diào)整到位。然后使用鋼絲繩將鋼柱纏繞兩次，然后鎖定提升。有必要注意這一點(diǎn)。舉升點(diǎn)應(yīng)在鋼柱上端的l/3處，專業(yè)裝配式商業(yè)樓建議使用一些材料保護(hù)鋼柱，以防止鋼絲繩在鋼柱表面上沾上油漆。將鋼結(jié)構(gòu)建筑鋼柱吊裝到位后，應(yīng)先擰緊地腳螺栓，然后使用吊臂旋轉(zhuǎn)。完全擰緊地腳螺栓后，即可松開起重機(jī)。專業(yè)裝配式商業(yè)樓造價可以通過柱之間的支撐來調(diào)節(jié)鋼柱的縱向校正，而水平校正通常使用鏈?zhǔn)教嵘龣C(jī)和鋼絲繩進(jìn)行。安裝車頂支架后，可以松開電纜。

首先通過放樣，崇左裝配式商業(yè)樓下料和切割來制造鋼結(jié)構(gòu)。放樣和下料時，應(yīng)根據(jù)工藝要求預(yù)留焊縫收縮余量以及切割，刨平和銑削余量。氣割前應(yīng)清除鋼切割區(qū)域表面的鐵銹和污垢，氣割后應(yīng)清除鋼渣和飛濺物。校正后，鋼表面不應(yīng)有明顯的凹痕或損傷，劃痕深度不應(yīng)大于0.5mm。對于氣割或機(jī)械切割的零件，當(dāng)需要邊緣加工時，刨削量不應(yīng)小于2.0mm，裝配式商業(yè)樓造價制作孔時，螺栓孔的精度和允許偏差應(yīng)符合規(guī)格。當(dāng)螺栓孔的允許偏差超過規(guī)格時，不得使用鋼塊填充。與基礎(chǔ)材料匹配的焊條可用于再次打孔。組裝前，應(yīng)檢查零件并進(jìn)行鑒定。應(yīng)清除焊縫邊緣30mm-50mm范圍內(nèi)的鐵銹，毛刺，灰塵，冰雪。

在裝配式建筑的建造過程中，我們可以把梁、板、柱、墻等事先做好的構(gòu)件像搭積木一樣在施工現(xiàn)場只需把它們拼合在一起。和搭積木一樣，裝配式建筑將部分或所有構(gòu)件在工廠預(yù)制完成，然后運(yùn)到施工現(xiàn)場進(jìn)行組裝。崇左裝配式商業(yè)樓組裝不只是簡單的搭，預(yù)制構(gòu)件運(yùn)到施工現(xiàn)場后，會進(jìn)行鋼筋混凝土的搭接和澆筑，以保障拼裝房的安全性。這種建筑在歐美等國家及地區(qū)已經(jīng)廣泛被采用。專業(yè)裝配式商業(yè)樓造價裝配式建筑的優(yōu)點(diǎn)在于提高施工質(zhì)量。裝配式構(gòu)件是在工廠里預(yù)制的，能*大限度地改善墻體開裂、滲漏等質(zhì)量通病，并提高住宅整體安全等級、防火性和耐久性。

在安裝鋼結(jié)構(gòu)之前，應(yīng)檢查鋼部件的質(zhì)量。鋼部件的變形和缺陷不應(yīng)超過允許的偏差。崇左裝配式商業(yè)樓鋼構(gòu)件安裝的測量和校正應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行。對于厚鋼板和異種鋼板的焊接以及高強(qiáng)度螺栓安裝的主要過程，應(yīng)在安裝前進(jìn)行過程測試，并準(zhǔn)備相應(yīng)的施工過程。當(dāng)裝配式商業(yè)樓造價安裝有擴(kuò)展的組裝單元時，應(yīng)檢查易變形的鋼構(gòu)件的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，并在必要時采取加固措施；當(dāng)全面安裝鋼構(gòu)件時，應(yīng)將其分為幾個獨(dú)立的單元，每個單元中均包含所有鋼。構(gòu)件安裝后，應(yīng)形成空間剛度單元。

人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。一些具有施工管理和組織經(jīng)驗的人，其成本管理能力有限，專業(yè)文化理論知識水平較低；專業(yè)裝配式商業(yè)樓具有理論知識水平的大學(xué)生經(jīng)驗不足；復(fù)合型人才并不多。特別是，一些項目部門沒有問責(zé)制，也沒有目標(biāo)成本細(xì)分，這加劇了項目人員閑置工作的負(fù)面情緒。寬松的材料管理和嚴(yán)重的浪費(fèi)。材料成本占整個項目成本的60％，材料成本的損益直接影響到整個項目的損益。建設(shè)項目成本控制計劃；裝配式商業(yè)樓造價施工計劃成本控制計劃是一個完整的系統(tǒng)。成本計劃與計劃的其他方面緊密相關(guān)。它們是相互獨(dú)立，相互依存和相互聯(lián)系的。成本計劃是所有員工共同努力的目標(biāo)。