在焊接過(guò)程中，涂層不得脫落或焊芯生銹。焊條和潮濕的聚集焊劑以及已熔化的焊縫。使用前，應(yīng)清除焊絲和焊釘上的油污和鐵銹。承建工業(yè)廠房鋼構(gòu)焊接時(shí)，焊工應(yīng)遵循焊接過(guò)程，并且不得在焊縫外部的母材上自由焊接和起弧。角焊角應(yīng)連續(xù)焊接在角附近。當(dāng)焊縫開(kāi)裂時(shí)，焊工不得擅自處理。在處理之前，應(yīng)查明原因并確定維修程序。承建工業(yè)廠房鋼構(gòu)造價(jià)焊縫同一部分的翻新次數(shù)不應(yīng)超過(guò)兩次。焊接完成后，焊工應(yīng)清理焊縫兩面的熔渣和飛濺物，檢查焊縫的外觀質(zhì)量，檢查合格后，應(yīng)在焊縫和指定的零件上蓋印焊工的鋼印進(jìn)行中;用砂輪磨擦摩擦面時(shí)，磨削范圍應(yīng)不小于螺栓孔直徑的4倍，且磨削方向應(yīng)垂直于零件的受力方向。

人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。一些具有施工管理和組織經(jīng)驗(yàn)的人，其成本管理能力有限，專業(yè)文化理論知識(shí)水平較低；承建工業(yè)廠房鋼構(gòu)具有理論知識(shí)水平的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足；復(fù)合型人才并不多。特別是，一些項(xiàng)目部門沒(méi)有問(wèn)責(zé)制，也沒(méi)有目標(biāo)成本細(xì)分，這加劇了項(xiàng)目人員閑置工作的負(fù)面情緒。寬松的材料管理和嚴(yán)重的浪費(fèi)。材料成本占整個(gè)項(xiàng)目成本的60％，材料成本的損益直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的損益。建設(shè)項(xiàng)目成本控制計(jì)劃；工業(yè)廠房鋼構(gòu)造價(jià)施工計(jì)劃成本控制計(jì)劃是一個(gè)完整的系統(tǒng)。成本計(jì)劃與計(jì)劃的其他方面緊密相關(guān)。它們是相互獨(dú)立，相互依存和相互聯(lián)系的。成本計(jì)劃是所有員工共同努力的目標(biāo)。

將鋼結(jié)構(gòu)的主要組件（如柱，梁，屋頂桁架和支座）安裝到位后，應(yīng)立即進(jìn)行糾正和固定。賀州工業(yè)廠房鋼構(gòu)安裝的鋼制部件形成了穩(wěn)定的空間系統(tǒng)。安裝和校正鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)承建工業(yè)廠房鋼構(gòu)根據(jù)風(fēng)力，溫差，日照等外界環(huán)境和焊接變形的影響，采取相應(yīng)的調(diào)整措施；使用已安裝的鋼結(jié)構(gòu)吊裝其他零部件和設(shè)備時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，并進(jìn)行計(jì)算并采取相應(yīng)的措施。設(shè)計(jì)需要緊密的節(jié)點(diǎn)，并且70％的接觸面應(yīng)緊密接觸。用0.3mm厚的塞尺檢查，可插入的總面積不得超過(guò)總接觸面積的30％；邊緣之間的間隙不應(yīng)大于0.8mm；安裝高強(qiáng)度螺栓時(shí)，應(yīng)將螺栓自由插入孔中，不得用作臨時(shí)安裝螺栓。

無(wú)論鋼結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目是否盈利，成本控制都是至關(guān)重要的。賀州工業(yè)廠房鋼構(gòu)造價(jià)管理是組織和系統(tǒng)地預(yù)測(cè)，計(jì)劃，控制，計(jì)算，評(píng)估和分析施工過(guò)程。這是一項(xiàng)綜合管理任務(wù)。項(xiàng)目成本管理中的問(wèn)題；低成本管理意識(shí)。承建工業(yè)廠房鋼構(gòu)在項(xiàng)目管理中，許多經(jīng)理受到傳統(tǒng)概念的影響。他們具有較弱的成本管理意識(shí)，缺乏法律意識(shí)，責(zé)任感，沒(méi)有合同概念和經(jīng)濟(jì)意識(shí)。通常，某些項(xiàng)目已經(jīng)完成工作，甚至工作更多。由于缺乏必要的程序和證據(jù)，收據(jù)不退還項(xiàng)目付款。人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。